4月15日上午，集团公司召开园区运营工作推进会，会议安排部署园区运营近期相关工作，细化下一步工作思路及措施，集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

会议指出，企业转型是发展战略、业务模式、组织结构和管理模式上的结构性变革，任务重、难度大，面临内外部挑战多。各班子成员、各部门和各子公司必须要有充分的思想准备和决心毅力，进一步转变发展观念，凝聚发展共识，创新发展模式，提高发展质量，在贸易上稳扎稳打，在园区运营上做实做深，合力推动集团改革转型高质量发展。

会议要求，一是各班子成员要合理分工、密切配合，一手抓贸易稳健发展，一手抓园区运营管理，强化实地调查研究，加快形成成熟的机制和方案，推动各项工作落地落实；二是各园区、各业务板块要增强责任感紧迫感，坚定发展信心、把握关键问题，紧盯重点项目和重点环节，找准自身定位和主营业务生根、扎根点，进一步提升核心竞争力；三是相关职能部门要全力降负债、控成本，进一步加强在资金、货权等方面的管理，强化过程跟踪、检查和定期报告，切实防范经营风险，为集团转型高质量发展和业务平稳健康发展保驾护航。

集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒，党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议，各管理部门、各子公司负责人及相关同志参加会议。