5月16日上午，集团公司召开2023年第11次党委（扩大）会议。会议传达学习中央、省社、省供投集团文件、会议精神，并安排布置相关工作。会议研究子公司经营业务、参股公司管理、中介机构选聘、安全生产、资产管理等工作以及党建党风廉政建设、群团、人事相关事宜，组织开展主题教育、依法治企专题学习，重点研究调整集团班子成员、党委委员分工及各工作领导小组，资产处置等“三重一大”事项，听取子公司制度执行专项检查、一季度宣传工作、三薯淀粉产业市场研究等方面汇报。集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

    会议指出，要深刻开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，坚持读原著、学原文、悟原理，一篇一篇地读、逐字逐句地悟，更好地从党的创新理论中汲取奋发进取的智慧和力量，增强做好当前工作的信心决心和推动棉麻集团加快稳健高质量发展的责任感、使命感，认真、细致、负责做好本职工作，自觉用党的创新理论研究新情况、解决新问题。党委办公室和主题教育领导小组办公室要严格按照省社党组、省供投集团党委相关要求，认真梳理各项工作，按照序时进度逐项推进，进一步推动主题教育走深走实、见行见效。

    会议强调，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省社有关要求，牢牢把握党对意识形态工作的领导权，不断加强意识形态工作，切实巩固和加强思想阵地、舆论阵地和文化阵地建设，为棉麻集团加快稳健高质量发展提供坚强保障。

    会议强调，班子成员、党委委员要严格按照各自分工，切实履行好法律责任、领导责任、岗位责任，更好发挥集团公司持续深化综合改革，加快建设成为立足四川、服务全国、走向国际的为农服务综合平台的“火车头”作用。

    会议指出，加快发展农业社会化服务既是推进农业农村现代化、加快建设农业强省的重要内容，又是今年供销合作社的重点工作。集团上下特别是供销粮油公司要高度重视，认真研究吃透相关政策，积极通过开展联合合作、建立服务联盟、延长服务链条等方式，围绕粮油作物开展耕、种、防、收4个环节全程托管服务，不断优化和创新服务供给，稳步提升服务规模，为建设新时代更高水平“天府粮仓”、助力乡村振兴发挥供销优势、贡献棉麻力量。

    会议强调，各子公司要牢固树立“平台经济”意识，紧密围绕各自主营业务，尽快转变工作思路，加强专业化人才队伍建设，进一步深化“专注、专业、专长”，以专注塑专业，以专业铸专长，以专长谋发展。要切实加强内部管理，科学合理制定、完善财务管理、合同管理等方面制度，进一步提高团队执行力建设，使各项工作制度化、规范化、流程化、标准化、严格化。

    会议强调，要审慎开展大宗农产品收购工作，严格以销定购、以销定产、以销定量，加大对大宗农产品收购、仓储、加工、销售、进出口贸易等环节的资金风险和履约风险管控力度，确保资金安全和合同顺利履行。

    会议要求，要切实加强社有资产日常监督、管理工作，积极探索盘活存量资产、最大限度提高资产使用效益、降低资产负债率、确保社有资产保值增值路径，为集团增强市场竞争力和融资能力作出更大贡献。坚决维护集团公司合法权益，杜绝不按规定程序对外提供担保、借款等行为，确保社有资产安全。

    会议强调，集团上下要坚决守牢安全生产底线，深刻汲取省内外近期事故教训，进一步拧紧压实安全生产责任，切实增强“时时放心不下”的紧迫感、责任感，扎实开展重大事故隐患专项排查整治行动，完善应急预案，着力防范化解重大安全风险，为确保成都大运会圆满成功，确保完成全年目标任务营造安全稳定环境。

    集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒，党委委员、副总经理曹永彬，党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议，各部门、子公司主要负责同志及相关同志参加会议。