4月26日上午，集團(tuán)公司組織開展棉麻大講堂第9期——如何打造專業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧華主持并發(fā)表講話。集團(tuán)公司全體干部職工參加培訓(xùn)。

本次棉麻大講堂的授課教師是管理學(xué)副教授、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師、營(yíng)銷管理培訓(xùn)專家馮學(xué)東。馮學(xué)東從一個(gè)基本理念、兩個(gè)努力方向、三個(gè)理想目標(biāo)、四大核心領(lǐng)域、五個(gè)基本步驟等不同角度詳細(xì)地講解了專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)的打造策略。馮學(xué)東在授課中強(qiáng)調(diào)，要從專注、專業(yè)、專長(zhǎng)方面出發(fā)，要堅(jiān)持聚焦一點(diǎn)、沉淀知識(shí)、積累技能，在自我專業(yè)化、客戶專業(yè)化、運(yùn)營(yíng)專業(yè)化上不斷升級(jí)，讓專注成就專業(yè)，讓專業(yè)鑄就專長(zhǎng)，全面提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化水平，讓銷售團(tuán)隊(duì)持續(xù)為企業(yè)提質(zhì)增效提供全面支撐。

鄧華要求，一是深刻認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)的重要意義，集團(tuán)上下要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，努力做到學(xué)深學(xué)透融會(huì)貫通，推動(dòng)工作見實(shí)見效。同時(shí)，要以本次培訓(xùn)為契機(jī)，深刻認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)是提高員工工作能力、增強(qiáng)員工獲得感和歸屬感的重要抓手，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，勠力同心書寫集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展新篇章具有重要意義。

二是高度重視銷售工作的戰(zhàn)略價(jià)值，要從銷售工作有助于企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應(yīng)鏈“三鏈同構(gòu)”，是促進(jìn)集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，甚至能夠決定企業(yè)發(fā)展方向的層面來(lái)認(rèn)識(shí)銷售工作的重要性。各經(jīng)營(yíng)板塊要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、銷售價(jià)值導(dǎo)向，持續(xù)深入開展市場(chǎng)調(diào)研，找準(zhǔn)自身核心拳頭產(chǎn)品，充分借助集團(tuán)公司平臺(tái)、資金、信用、品牌、渠道、市場(chǎng)、資源等方面優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并努力在銷售工作中牢牢把握其核心利潤(rùn)點(diǎn)，加快構(gòu)建深度銷售閉環(huán)，做到“看得見、摸得著、抓得住”，從而深度參與集團(tuán)運(yùn)營(yíng)工作，形成推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三年上臺(tái)階、五年?duì)幰涣鳌蹦繕?biāo)的強(qiáng)大合力，更好助力集團(tuán)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

三是切實(shí)加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外并舉，各部門、子公司既要面向社會(huì)持續(xù)加大對(duì)中高端專業(yè)銷售英才的招聘、引進(jìn)力度，持續(xù)充實(shí)銷售團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍；又要在內(nèi)部建立起長(zhǎng)效培養(yǎng)機(jī)制，摸清自身培訓(xùn)需求，科學(xué)合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，幫助員工補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、填空白，著力培育專業(yè)銷售人才，奮力打造富有特色的專業(yè)化、精細(xì)化銷售團(tuán)隊(duì)，最大程度發(fā)揮出人才和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，不斷夯實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。