7月1日下午，集团公司党委书记、董事长邓华主持召开2022年第四次安委会暨上半年安全工作专题会。

会议传达学习了《中共四川省委办公厅 四川省人民政府办公厅〈关于切实加强汛期防汛减灾和地质灾害防治工作的通知〉》《四川省安全生产委员会办公室〈关于认真做好汛期安全生产工作的通知〉》《四川省安全生产委员会办公室关于印发〈2022年全省安全生产大检查综合督查工作方案〉》《四川省供销合作社联合社关于转发〈关于深化安全生产大检查加强重点区域内部道路安全隐患排查整治的紧急通知〉》《四川省应对新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥部〈关于进一步优化新冠肺炎疫情防控措施的通知〉》等文件精神，并对2022年上半年安全生产工作进行了总结，对下半年安全生产工作进行了安排部署。

邓华要求，在“时间过半、任务过半”的特殊节点，在集团公司转型发展的紧要关头，不能有半点松劲歇脚思想，必须时刻保持高度警惕，以此次会议为新起点，以更高标准、更严要求，统筹做好安全生产、疫情防控各项工作，确保全年安全形势平稳有序，为集团公司改革转型升级高质量发展保驾护航，以安全稳定的生产经营环境迎接党的二十大胜利召开。

邓华强调，一是要科学研判，守牢安全红线。牢固树立红线意识和底线思维，做好科学研判，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，严格落实安全生产责任，把安全发展理念贯穿于规划设计、职工培训和生产经营活动全过程，不断提升全员安全素养和安全技能，着力构建严密的安全生产责任体系，为集团公司高质量发展创造良好的安全环境。二是要源头治理，消除风险隐患。各部门、子公司要切实在隐患排查治理上动真格、出重拳。对重点领域、重点部位，在重要时点、重点时段，不定期地组织开展拉网式排查，做到“横向到边、纵向到底”，不放过任何一个环节和细节，不遗漏任何—个死角和盲区，从源头上彻底消除事故隐患。重点做好棉麻大厦、达州冷链基地、龙泉和德阳仓储设施、撬装加油站点、青白江和仁寿等地粮油基地的安全隐患的排查和预防。加强对租赁合同、货物合同的梳理研判，理清权责界定，如有未完善的，要及时发函整改。建立仓储中心夜间值班制度，保障全天24小时有人员值守，做到有点必查、有漏必补，坚决做到第一时间发现问题、解决问题，将安全隐患消灭于萌芽状态。三是要层层压实，做好监督统筹。分管领导及各部门、子公司负责人要切实担负起各自负责领域的安全责任，将各项安全责任落实到人，充分发挥“头雁”作用，亲赴一线岗位和风险点位，以上率下，形成全员参与的工作格局。做好相互补位、监督统筹，推动安全生产工作各项要求落到实处。

集团公司班子成员、党委委员，各部门、子公司主要负责人及部分后备干部代表参会。